1)每天都有大量琐事,不断挤压和分散注意力,让你没办法专注在手头的工作上;
2)工作方向跟你期望的不一样,但你又没有办法去拒绝或改变,只能硬着头皮上;
3)你的位置不重要,没有话语权、掌控权,做的事情得不到反馈,只是成为一个支撑、执行,可有可无的角色……
你可能会发现,这些情景的共性是什么呢? 是它们都缺乏对工作的「自主性」。 这才是导致职业倦怠的根本原因。 你没有办法掌控自己的工作,而是反过来,被工作所掌控 —— 源源不断的任务向你涌来,把你淹没,推着你去行动。 它们不在乎你怎么想,不在乎你的看法,甚至,不在乎你做得好不好、是否用心,只要求你给出一个结果,让这个齿轮能够不断转下去…… 在这种情况下,你还会感受到工作的意义和价值吗?当然不会。你每天都在疲于奔命,只想赶紧把它做完。 所以,我一直强调:好的工作,是让员工把它当成事业,取得双赢;而不好的工作,是用钱买员工的时间,让员工沦为劳动力。 如果你正处于后者的情况,那最好的方法,当然就是立刻离职,重新找一家与你目标一致的公司。 但很多时候,这并不容易实现 —— 你多多少少会被一些因素牵绊。 那么,如果没有办法立刻跳槽,有什么方法,可以缓解职业倦怠,改善工作中的疲惫感呢? 分享一个有效的方法,叫做「目标对齐」法,能帮你重新思考、规划自己的工作。这几个简单的工作习惯,使你变得更优秀和高效
有效提高执行力,你需要这几个技巧
高效管理时间的秘诀,就在于这三个清单
这些,都属于「How」的范畴:我该如何把任务管理好? 其实,要提高工作的自主性,非常重要的一点,就是去思考「Why」的范畴 —— 我为什么要管理这些任务?我为什么要做它们? 这样,才能从源头开始,去找到它们的价值、目标、意义,把自己的目光和精力,聚焦在真正重要的事情上。 这就是从目标出发的思考方式。 同样,目标对齐,就是先去思考工作的目标,再进行反推,把当下所有需要做的任务,根据这些目标进行「对齐」,让自己知道:我该做些什么;我所做的事情,会如何影响这些长远的结果。 那么,如何进行「目标对齐」呢?完成实习生团队的招聘;
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