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从现在起,培养五个获益终生的思维习惯

作者: 博爱 发布时间: 2019年09月17日 19:45:13
文:韩大爷的杂货铺

有句话说得真没错:思维决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运

我答道:是思维方式

我想了想:是习惯

从现在起,培养五个获益终生的思维习惯

▲电影《聚焦》剧照

如果有哪句话值得送给大家,并能对大家产生长久影响的话,我希望大家能在日后的学习、生活与工作中时时刻刻提醒自己:

当我第一次听到这句话时,觉得稀松平常,并没多大体会。但在那之后的很长一段实践经历与生活体验中,我渐渐明白了这句话的价值与分量。

这种标签化的思维习惯有时能帮助我们更加方便快捷地认知与判断,但它更多时候,成为了一种思维枷锁,凝固成了我们前行道路上的藩篱与阻碍。

然而这些观念很多时候是别人灌输给我们的,更多的时候仅仅是我们的自以为是。当我们抛却成见,客观冷静地进行一番观察与分析,事实往往会给理论一个截然相反的答案。

▲电影《地心引力》剧照

有这样一条回答简短而深刻:没有什么问题是不能沟通的,没有什么矛盾是不能解决的。

有这样一个小故事:一个小男孩在搬石头,父亲在旁边鼓励孩子,只要你全力以赴,一定搬得起来。最终孩子未能搬起来,他告诉父亲:我已经拼尽全力了。父亲答:你并没有拼尽全力,因为我在你身边,你都没有请求我的帮助。

很多时候,看似山穷水尽,但只要多往前探一步,多问一嘴,多做一些,一切都会大有不同。

嘴勤的穷人能问出金马驹,腿勤的匹夫能跑出三千里。

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富人思维

从现在起,培养五个获益终生的思维习惯

是什么原因导致富人越富,穷人越穷?是手里掌握资源的多少?是他们接受的教育水平更高?我承认这都是一些现实因素。然而,真正让穷人与富人拉开差距的,是看待事物和分析问题的思维角度。

我们穷人,或者说普通人,是手里有多少资源,才敢做多大的事情。

富人思维把“目标”和“资源”之间的逻辑关系给倒转了过来,使得他们不会被一些看似无法逾越的门槛给限制住。因为有这种思维,所以没有什么拦得住他们做一件事:没人可以请,没钱可以借,不懂可以外包,限制可以规避,敌人可以和好,对手可以买通。

而我们在做事前,总会瞻前顾后,永远觉得自己的积累还不够,时机还不到,方法还需研究,经验再要学习,什么东西都能成为拦住做一件事的理由,我们眼中的世界,到处是羁绊与红线。

所以说,在你还没有成为所谓的成功人士之前,不妨去观察一下他们是如何想事做事的,取法乎上得其中,取法乎中得其下,想成为什么样的人,不妨先去模仿那样的人。

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价值导向思维

从现在起,培养五个获益终生的思维习惯

我们在分析问题与解决问题过程中,情绪化的东西往往占据主导。在评判一件事该做还是不该做,到底该怎么做时,也常常是感性打败理性。

今天在这里为大家介绍一种分析问题的思维方法,叫swot分析法。

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

W (weaknesses)是劣势

T (threats)是威胁

从现在起,培养五个获益终生的思维习惯

▲电影《王牌对王牌》剧照

所以说,从本质上来看,想让别人帮助你做某事,或是想通过你的努力获得你想要得到的收益,就必须从根本上看待问题,搞清楚你所拥有的交换筹码与对方的现实所需。

假如你口渴难耐,忍无可忍,只需要一杯水。而你的好友对你感情至深,他起早贪黑为你蒸了整整一大锅馒头,走了十万八千里路磨破了九百多双鞋送到你的身边,这对你来说是怎样的体验?

你的老板聘用你,他需要的是你为他创造出实实在在的利润收益,所以面试时,你大肆鼓吹你的学历、荣誉、人生感悟和职业规划,都不如切中要害地告诉他你能为他的公司带来什么东西,更能博得他的青睐。

你的导师选你做他的研究生,他最看重的是你的知识架构与他的研究方向是否有交集,所以你笑脸逢迎,打招呼送礼,都不如你为他的研究工作作出实际贡献来得实际。

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