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两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

作者: 博爱 发布时间: 2020年10月16日 12:57:55

两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

  你吃过这样的亏吗?

  干了一大堆活,老板却看不到你的付出,给其他能力没你强的同事升职加薪;

  明明已经努力到了200%,年终总结却只说出没完成业绩,下次再努力,老板边听边皱眉头;

  项目里你最用心最认真,可既没功劳,也没苦劳,出了事,却是你背锅;

  内部岗位竞争时,遇到旗鼓相当的对手,只因汇报不够精彩,最后败下阵来;

  领导突然发问,但完全没有准备的你,从头到尾很紧张,愣是不知道怎么回答;

  工作有轻重缓急,却不知道哪些事该提,哪些事不必提;

  ……

  每一次,你都十分委屈,却只能安慰自己:这些挫折谁没经历过,下次就会好了。

两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

  其实,你有没有认真想过,也许吃这些亏,只是因为你不懂汇报。

  一个公司少则十来人,多则上百,老板很难关注到每个员工的辛勤付出。你不主动汇报,老板怎么知道?

  埋头苦干,期待金子总会发光的时代早已过去。如果你不知道工作汇报的力量,那么这些挫折,下次你大概率还会遇到。

  学会主动且准确地向领导汇报工作,也许是每个职场人必修的一门功课。

  在这方面,贺嘉是我见过顶尖的高手。

  他因为工作汇报,从月薪4千的职场小白,一路被提拔到年入百万的企业高管。

  后期更是以此创业,给超过1000多位500强企业高管做培训。相信他的经历,或多或少能给职场里憋屈的小伙伴一些启发。

两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

  -贺嘉-

  长江商学院CEO班汇报培训教练

  知乎15W+关注大V

  500强企业高管、名人明星的沟通私教

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  从只会做事,不会来事

  到汇报5分钟,升职加薪

  我叫贺嘉,27岁给长江商学院CEO10期班授课,台下听课的,都是500强企业高管。

两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

  28岁辅导过柳岩、邹市明等演讲,是名人明星的沟通私教。

  别看如今风光无限,但刚入职场时,我也只是一枚“小菜鸟”,拿着每月4千块的微薄薪酬,勤勤恳恳干了3年。

  少说话,多做事,就一定能等来机遇吗?

  一开始,我以为是的,所以努力提升能力,甚至把业绩干到小组第一。在我满心欢喜,以为升职加薪终于轮到我了的时候。

  现实却给了我当头一棒:上级提拔了同事A。

  凭什么?明明我付出最多,业绩最好。是不是那家伙比我更懂揣摩上级心思,更会拍马屁?愤慨之下,我决定找上级聊聊。

  “很简单,因为你不会工作汇报。年终总结、岗位竞聘、项目陈述、管老板要资源、要人、要钱...哪一样不需要工作汇报?你的业绩是最好,可A也不差啊,同等情况,那我们肯定选择更擅长工作汇报的,省心。”

两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

  听完上级的话,我恍然大悟。

  你不说,再能干,老板怎么知道?

  从那以后,我就开始死磕工作汇报这件小事:从工作周报怎么写,怎么用30秒抓住老板注意力,到项目总结、年终总结的每句话怎么编排怎么预演,我都认真研究个遍。

  皇天不负有心人!后来有一次,我的工作周报偶然被总裁看到了,总裁直接把他给董事长汇报的周报交给我写,还点名让我在公司做了一场“如何做工作汇报”的内部培训。

  接着,我又抓住一次给董事长当面汇报工作的机会,5分钟被委以重任,2个月内3次升职加薪。

两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

  职场上,最可怕的不是被老板破口大骂,也不是一纸辞退信。

  而是加班加点拼命工作,老板却看不到你的付出。

  如果你也想证明自己的能力,付出有收获,让领导欣赏你,愿意提拔你,那么我想和你分享一下我的经验,只要懂一点汇报技巧,你也能够快速升职加薪。

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  你做了10分,领导只看到3分

  被忽略的付出,是职场人最大的悲哀

  这些年,我利用刻意练习出的工作汇报能力,在职场上一路狂奔:

  先后给腾讯、华为、今日头条、美的、移动等多家500强企业的高管做培训,累计高管学员人数达1000+。

两个月不到,他从月薪4000涨到年薪50万:职场上值钱的,永远是这种能力!

  受邀到各个中小企业、创业沙龙做分享。

  过去11年的职场培训经历让我发现,我遇见的95%职场人不重视工作汇报,而且大多数人汇报工作的方式都是错误的。

  职场上,我们谈能力,谈执行力,谈工作效率,谈责任心,却常常忽略了关键时刻的向上沟通和自我展示。

  我的学员张亮就是如此。

  每次汇报工作,他的领导总是一副不乐意听的样子,等他汇报完毕,就会说一句“下次说的直接、简单一点”。

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