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国机重装改革蝶变受新华社等主流媒体关注

作者: 博爱 发布时间: 2021年03月20日 09:56:44

国机重装改革蝶变受新华社等主流媒体关注 2021-03-17 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  编者按:国机集团按照党中央、国务院关于全面深化国有企业改革的总体部署,在国务院国资委的支持帮助下,通过实施供给侧结构性改革,举全集团之力做好中国二重改革振兴工作,并整合中国重型机械有限公司、中国重型机械研究院股份公司等集团重型装备板块优质资源,组建了国机集团国机重型装备集团股份有限公司(以下简称“国机重装”)。历经8年深化改革,国机重装已发展为集科工贸于一体的国家级高端重型装备旗舰平台。2021年6月,国机集团成功推动国机重装以全新形象回归主板市场,以实际行动兑现了主动退市时的承诺。国机重装改革发展成效引发了广大媒体和社会各界的广泛关注。近日,新华社、经济参考报等主流媒体先后报道。


  让我们一起来看看!

国机重装改革蝶变受新华社等主流媒体关注


新华社

国机重装改革蝶变受新华社等主流媒体关注


经济参考报


  报道原文:


  国机重装:改革扬帆 “巨轮”重航


  2021年11月27日,“华龙一号”全球首堆——中核集团福清核电5号机组并网成功,标志着我国打破了国外核电技术垄断,正式进入核电技术先进国家行列。2021年2月26日,国内首台300MW级F级重型燃气轮机样机关键部件供货合同正式签署,标志着我国在实现重型燃机核心技术自主可控上又向前迈出了关键一步。


  这两件大事背后,有一个共同的名字:国机重型装备集团股份有限公司(简称“国机重装”),其所属的二重装备作为高端清洁能源装备核心零部件供应商,充分发挥科技创新和极限制造的力量,助力打造“国之重器”。


  去年,国机重装在主动退市5年后重新在上交所挂牌。5年间,历经债务重组、完善机制、转型升级等一系列改革举措,国机重装从连续巨额亏损、濒临破产回归良性发展轨道,已不再是过去从事单一制造的企业,而是集科工贸于一体的国家级高端重型装备旗舰平台,正构建起传统领域转型升级和新兴领域开拓创新齐头并进的发展格局。


  “没有持之以恒的改革,就没有国机重装在当下市场中的竞争力。”国机重装董事长韩晓军说,到2022年公司将以国企改革三年行动为引领,推动七大类46项改革措施落地,使重装“巨轮”行稳致远。


  从“输血”到“造血”


  2021年7月,国务院批准中国机械工业集团有限公司(简称“国机集团”)与当时的中国第二重型机械集团公司(简称“中国二重”)实施联合重组,旨在挽救负债总额已超过200亿元的中国二重。


  救,当然必须要救。中国二重是国家重大技术装备制造基地和少数具备极限制造能力的企业,解决的是国民经济“有和没有”的问题,堪称装备制造业的“国宝”。国机集团接手后,在三年时间里推进了上市平台二重重装主动退市、债务重组、冗员分流、重大资产盘活等一系列精准举措 ,如期完成中国二重扭亏脱困的阶段目标,保住“国之重器”。


  但长期“输血”不是出路。国机集团把脉中国二重:专注制造,业务过于单一,资源整合能力不足,转型升级举步维艰……举全集团之力,国机集团强化业务协同,为中国二重补齐业务短板,集团内部25家企业与之携手合作,先后签订联合研发协议16项、产品研发合同18项以及多个经营业务合同,内部协同项目累计签约额超过50亿元。


  2021年3月,国机集团以中国二重核心制造主业为平台,整合中国重型机械有限公司(简称“中国重机”)、中国重型机械研究院股份公司(简称“中国重型院”)等集团内重型装备板块优质资源,组建了国机重装,集科工贸于一体、覆盖全产业链的国家高端重型装备旗舰正式运行。在国机重装的“1号文件”《2021-2021年总体战略》中,公司的战略主旨明确为“科工贸协同,国际化驱动”。


  国机重装经营发展部负责人告诉记者,国机重装及所属企业可通过科工贸协同、优势互补,形成“研发+制造”“研发+制造+工程总承包”“研发+制造+国际贸易”等多种形式的完整产业链,同时工贸企业的融入也为国机重装打开国际市场的大门,打破过去单一国内市场的局限。


  从组合到融合


  从形式上的组合,到研发、制造、销售、服务全链条全流程的融合,仍然还有一段路要走。其中,既要转变经营机制,也需革新意识。

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