博爱人才招聘-博爱兼职-博爱职场资讯-博爱人才网

博爱人才招聘-博爱兼职-博爱职场资讯-博爱人才网

http://www.boairc.com

菜单导航

如何成为战略型人力资源管理者

作者: 博爱 发布时间: 2019年11月19日 16:21:12

随着未来企业组织越来越网络化,扁平化,灵活化,多元化和全球化,相应地,未来的企业人力资源管理也会在管理目标,管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面发生新的变化。
未来的人力资源是一种战略型人力资源管理,即是围绕企业战略目标进行的人力资源管理。战略型人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务不。未来企业的利益相关者主要是指本企业、投资者(股东)、客户、员工、战略伙伴等。
人力资源管理职能的新变化
随着外在环境的变化,企业在人员、组织结构、管理方式等方面必然会出现一些变化。如此,企业的人力资源管理职能也必然要发生巨大的变化。具体表现在:
1.缩小规模即裁员的趋势;
2.技术进步减少某些部门,如会计部门和管理部门的工作量的趋势;
3.在世界范围内配置资源的趋势;
4.公司合并以次获得人才的趋势;
5.管理层次减少的趋势;
6.实行风险付酬的趋势;
7.重新配置资源的趋势。
未来战略型人力资源管理者的角色定位
1.一个精明的生意人;
2.一个优秀的人际关系专家;
3.一个战略计划设计者;
4.一个卓越的心理专家;
5.一个见多识广的博学专家。
未来战略型人力资源管理者应具备的能力
1.自我发展能力;
2.适应能力;
3.重新配置资源的能力;
4.建立和预测商业影响的能力;
5.一流的解决问题的能力;
6.推动公司变革的能力;
7.不断用知识武装自己的能力;
8.处理模糊或不完全信息的能力;
9.遥控指挥的能力;
10.提高快速反应并使之成为竞争优势的能力;
11.成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力;
12.成为世界一流管理专家的能力;
13.善于公关以及与其他公司员工合作的能力;
14.会推销自己的能力;
15.善于领导和发挥人力资源管理部门的能力;
16.善于运用科学技术推进发展人力资源开发与管理的能力。

本文地址:/qyzx/17498.html

请遵守互联网相关规定,不要发布广告和违法内容