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IT巨头英特尔将裁员万名

作者: 博爱 发布时间: 2019年11月20日 00:06:33

上周,全球著名的芯片制造商英特尔公司放出消息,计划裁员万名以缩减开支,消息一出,各界人士众说纷纭,职场“海啸”顿时掀起一阵阵高潮。有关人力资源专家表示,大公司员工更应居安思危,职业规划不应仅局限于眼前工作,应放眼未来,在忧患中变压力为动力,步步迈进。

  事件调查

  裁员引来猎头关注

  一石激起千层浪,据悉,近日英特尔内部人心浮动,但一些核心部门的员工
心态则相对平稳一些,据一位不愿透露姓名的工程师表示,他们部门并没有受到多大影响,每天的工作依旧按部就班地进行着。而一些所谓“边缘部门”的员工则人人自危,近一段时间都在为寻找下家而奔波,在记者的调查中发现,不少猎头也盯上了这些大公司的精英们。

  资深猎头王保光表示,公司裁员是一件很正常、很平常的事情,裁员在外资企业和国际市场上都是一种通行的惯例,大可不必看得那么严重,如果员工在被裁之列可能并不是因为个人工作能力的问题,而是公司的业务原因造成的,要正确看待裁员的事实,这样心态才能保持平和。很多被裁掉的员工实际上都是一些部门的骨干,但不幸沦为业务整合的“牺牲品”。有时候一个业务部门被整体取消了,部门的所有人员就注定要体验一回“覆巢之下岂有完卵”的滋味。被炒的员工不必把此事看得过重,既然身在职场就应该具有成熟的职业观念。因此,对于每一个“打工仔”来说,在制定自己的职场规划时不要仅从目前的职位出发,而应站在整个职场的高度审视企业的人力战略。如果只是把自己绑在目前的企业身上,自己遭受的感情伤害就会很深。

  专家分析

  职场“海啸”让人居安思危

  各大跨国企业频繁地大规模裁员,让那些有着过硬的学历背景、专业技能、丰富经验的高级人才们,也摆脱不了“裁员风暴”的突袭,职场上的人们不得不居安思危,随时准备应付突如其来的裁员风暴。

  进入新世纪以来,IT业的裁员大刀就没消停过,裁员也逐步提升到“新境界”,真可谓“雷厉风行”,说裁就裁,决不拖拉。而员工还没摸清头脑,就得卷起铺盖回家,“天气热的夏天,心像寒冷冬夜”。一些大公司的员工以为自己身在知名大企业里,便可以在这家企业“终老”。所以,当面对突如其来的裁员后便不知所措,才发现自己进入的是没有上锁的保险箱。

  因此,宏威职业顾问首席咨询师郭策提醒职场中人,不论现在的工作条件有多么舒适,福利待遇有多么丰厚,都不能掉以轻心,应时刻充满着忧患意识,才能“知己知彼,百战不殆”。毕竟再好的企业也没有和员工签订“终身合同”。即使你的能力很强,在顶着“核心员工”的头衔时,戒骄戒躁,踏踏实实,虚心求教,自己的步伐要跟得上其他人的节奏。“人外有人,天外有天”,生存的惟一途径就是努力再努力,及时充电,学会察言观色。在大公司工作,并不意味着优哉游哉的工作环境和生活条件,相反,那需要付出更多的汗水,并背负着更多的压力。“忧患意识”不可缺少,化压力为动力,向人生理想步步迈进。

  企业裁员同样面临风险

  人们都认为“裁员”的受害者只有员工,那未免有些不公平。想想那些被员工“恨得牙根疼”的裁员者,其实他们也很无奈。对于企业而言,裁员同样要面临人才流失的风险,特别是管理层可能出现集体出逃。如果一些人脉极佳的客户经理很快投身竞争对手,对企业来说,一来一往就要承受双倍打击。

  企业在裁员,尤其是裁业务骨干时,肯定都经过了精打细算,权衡利弊后才忍痛割爱,放弃人才的,他们要冒着人才投奔竞争对手的危险,这的确也是无奈之举。但是,企业可以把“裁员”准备得更人性化些。提前通知,给他们比较充分的时间寻找下一份工作;给予充分的解雇理由;把后续工作尽快做到位,像补偿金及其他金额的及时交付等。

  这种还带些人情味的裁员不仅仅储蓄将来的潜在客户,也使得在职的员工不会抱怨连天,无心工作,影响整个公司的正常运作;也在一定程度上缓解了其他人才想要投靠竞争对手的念头。当然,裁员不能过于频繁或涉及人员太广泛,这势必会给在职人员造成很大压力,产生动荡不安的感觉而造成人才的大面积流失。同时,要给予在职人员更多人性化的关怀。在工资、福利待遇等既定的条件下,要想留住人才的人,就要牢牢抓住人才的心。

  员工和企业,一直存在着复杂而又微妙的关系。员工依靠着企业而挣得报酬,养家糊口;企业依靠着员工,开拓更大的市场,取得更多的成绩。“本是同根生,相煎何太急”,只有员工和企业相互融合,员工认同企业的文化和规章制度,企业关心并不断地激励员工,双方才能产生共赢的效果,而不会因为一场突然而至的“裁员风暴”,赔了夫人又折兵。

  职场建议

  职业规划要兼顾眼前和未来

  很多职场人都有自己的职业规划,但是一旦自己所在公司出现突然变故就会把职业规划全盘打乱。有的公司上午给出裁员通知,下午就让走人,连让人琢磨的时间都不给,邮箱、胸卡全部作废,想不走都困难,不得不为生计发了愁。在这场预谋已久的“裁员战争”中,人人都要有一身“防弹衣”来保护自己,而这身“防弹衣”就是职业规划,它为你的职业生涯保驾护航,指引方向。

  职业规划,并不仅仅是找工作之前的一项重要程序,并伴随在整个职业生涯
中。在做职业规划时,应该把近期目标——从目前所在职位情况出发的规划,和远期目标——整个人生职业理想、职业生涯的轨迹和策略出发的规划两者相结合。既根据近几年的工作来展开计划,逐步提高工作效率,改进工作方法,不断提高业务技能,在短期内做到自我能力的提升,又展望5到10年后的目标,并使近期目标逐步与远期目标尽量在同一条线上。如果两者差距偏大,就要改改有些不切实际的展望,最终目的就是通过短期的一步步规划来达到预期的目标,从而实现人生理想。在做规划的同时,还要考虑到诸多风险因素,就像裁员、调职等不可预见的事情都要考虑进来,设立多个通往最终目标的方案,等到这些风险发生的时候就不会乱了方寸。“条条大路通罗马”,多个预备方案,就多个走向成功的道路。

  新闻回放

  英特尔万人大裁员

  9月5日,在对公司的业务进行战略评估后,英特尔宣布将在明年年中之前裁减共计10500名员工,相当于其全球员工总数的10%。受到此次裁员风暴波及的,不仅有普通员工,还包括1000名管理人员。

  “尽管非常艰难,但这些行动是保证英特尔成为一家行动更为敏捷,运营更为有效的公司的基础。此次裁员并不是单纯为了今年或明年的业绩,而是为英特尔的未来进行考虑。”英特尔首席执行官欧德宁表示。

  在英特尔的历史上,这是第三次大规模人事变故。第一次是在上世纪80年代中期,当时英特尔放弃了内存芯片生产,转而全力投入处理器芯片生产。这一战略转型导致7000人失去工作岗位,相当于员工总数的30%。欧德宁表示,今年的这一次重组代价,与上世纪80年代那次旗鼓相当。英特尔的第二次大规模裁员要追溯到本世纪初的网络泡沫破灭,这导致英特尔裁员1.1万人。
 

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