博爱人才招聘-博爱兼职-博爱职场资讯-博爱人才网

博爱人才招聘-博爱兼职-博爱职场资讯-博爱人才网

http://www.boairc.com

菜单导航

为企业发展筑牢人才之基——国网唐县供电公司实施人才培训体系纪实

作者: 博爱 发布时间: 2021年04月03日 20:09:28

为企业发展筑牢人才之基——国网唐县供电公司实施人才培训体系纪实 作者:田光辉 贾丽莎  发布时间:2021-08-21   来源:电力网

功以才成,业由才广,国网河北省电力有限公司唐县供电分公司聚英才而用之,大兴识才爱才敬才用才之风,倡导“专业人的人做专业的事”理念,不断打造以内部培训为基石,以专项业务培训、职(执)业资格培训、领导力培训为支柱的人才培养机制,呈现出人才成长与公司发展同频共振的华美乐章。

专业大咖来授课,内训基础筑得牢

“‘五大坚持’、‘唐电语录’,公司这些管理理念和企业文化,让我坚信,这里将是我青春奋斗的舞台……”在自己的入职培训结业论文上,河北农业大学本科生赵晟喆,写下了这样的一段话。

让赵晟喆发出如此感慨的是入职半年多来的经历。“入职后,我和3名来自国内高校的‘小伙伴’们,首先被拉到唐县的‘大茂山’拓展,欢笑伴着汗水,很快让大家伙都凝成了一股绳。接下来的‘集中授课’则更加‘紧张刺激’,孟祥东总经理等公司领导以及各部门负责人亲自给我们授课,总共15堂课程,满满当当、全是干货,这些业内大咖的授课,比唐电的三伏天都火热……”

然而,赵晟喆或许并不知道,为了给新员工上好这入职“第一课”,公司领导和部门负责人都是做了充分的准备,有着一套严谨的备课程序。因为,他们都是唐县供电公司内训师队伍中的一员。

把人才作为支撑企业发展的第一资源,一直被唐县供电公司奉为圭臬。随着电网企业业务的快速发展,如何才能让员工快速成长起来?

培训是条捷径。外部培训固然很重要,但却很难提供针对性、能上手的业务培训。

那就让唐电“最优秀的人去培养出更优秀的人”,公司党委副书记、总经理孟祥东深谙人才培养之道。遵循这一培训理念,唐县供电公司将“内部培训”作为人才培养的基石。

为了打牢这一基石,唐县供电公司深挖内部人力资本潜力,着力打造高素质内训师师资队伍。每名内训师都要符合严格的入选条件,且经过现场培训讲课考察,方能选拔审核通过。目前,这支队伍已壮大到30多人,涵盖发展战略、企业文化、人力资源管理、财务管理、法律风险、技术实务等课程门类。

名师用心,方出高徒。在做好选拔机制的同时,唐县供电公司建立了内训师激励体质,不论是初级、中级、高级乃至荣誉级内训师,都必须经过参培人员对其授课态度、授课内容及授课水平等方面的满意度评价,并邀请内外部专家团队参与培训课件评比,最终评选出年度“优秀内训师”给予奖励。

“即便是领导,内训师也不好当。我一般会提前一个月进行备课,收集资料、制作幻灯片,并被收入培训案例课件库,参加评比,如果做不好、讲不好,可是要丢面子的。”一位部门负责人如此说。

三大支柱全周期,总有一款适合你

已入职唐电公司一年多的曹运城,刚刚参加了一场让自己受益匪浅的“经验分享座谈会”。

座谈会每季度组织一次,由公司领导主持,两名工作业绩优异的青年员工作主题发言后,入职三年以内的新员工,分享自己入职以来的感受、感想和感悟,公司领导对每名新员工发展状况进行逐一点评。

“这是对个人总结表达能力的一次检验,又是吃别人堑,长自己智,与公司领导面对面互动交流,对我的职业生涯帮助太大了。”曹运城兴奋地说。

像赵晟喆、曹运城这样入职的新员工,既有集中授课、经验分享座谈会等使其快速融入团队,又有针对各岗位、各专业序列建立的唐电专属的核心业务课程体系。每名新员工在职业生涯初期,平均参加20场以上业务培训,使其在公司的业务流程中高速运转起来。

与新员工不同的是,已入职五年的陈海鑫,正在为考取高级工程师而忙碌。因为工作年限和岗位需求,陈海鑫符合公司职(执)业资格目录明细要求,由公司出资负责其培训和考试费用。在唐电,针对主管以上骨干员工,由公司创造条件,解决后顾之忧,实施职(执)业资格培训,涌现出了一大批学霸和考证达人,N证在手已成为普遍现象,专业持证上岗率达到100%。

不是每位员工都能当领导,但每位员工都必须具备领导力。电网企业作为基层服务行业,需要与地方政府以及系统内外相关方的对接和联系,领导力是公司中层和后备干部不可或缺的。为此,公司与专业培训机构合作,通过卓有成效的管理者、情景领导力培训、沟通与人际关系等专业课程学习,开拓眼界,吐故纳新,在碰撞交流中提升自我,有针对性的提高其理论修养和管理素养。

本文地址:/rcpx/133396.html

请遵守互联网相关规定,不要发布广告和违法内容