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组织策划与实施重点人才培训计划,定策略建团队抓管理明举措

作者: 博爱 发布时间: 2022年06月22日 11:23:52

上海市加强高峰人才引育,采用国际通行的人才遴选机制,配置具有国际竞争力的事业发展平台,加快引育一批具有全球号召力和国际视野的科学家、领军人才和创新团队。持续办好人才强市、建立技能大师工作室、技能提升补贴、引进人才户籍办理等举措并开展创新研究。

各级各类组织积极响应政府号召,制定组织的人才战略,加强本单位的重点人才识别与引进,不断夯实组织核心竞争力,制定符合组织特色的重点人才培训计划。

组织的人才战略

组织制定各具特色的人才战略,作为指导企业各项人才管理总纲领与方针,明确未来组织战略发展所匹配的人才类型,以及组织发展重点培养的人才群体。

组织的人才战略,主要通过如下三个方面来设计与推进:

1、建立人才制度。

建立规范高效的的人才管理制度,明确人才的类型、识别与培养、考核与激励,晋升与保留等一系的规则与流程。

组织策划与实施重点人才培训计划,定策略建团队抓管理明举措


2、产学研相结合。

组织应当建立企业、学校、研究机构三位一体的合作发展机制,培训组织战略急需与密切相关的技术研发类人才队伍,将学校培养、企业使用与研究创新三者融合发展,将研究成果有效应用于产品创新与推广。

3、校企合作。

与对口合作院校建立长期合作关系,签订学生长期校外实训基础建设项目,通过学生参观、企业实践实习、定向委培、以及学生就业指导中心等项目建设,打造企业人才发展的蓄水池、学校实训实践基地,两者相得益彰、互为补充。

基于战略明确重点人才清单

凡是有利于组织实现战略目标,具有重要且稀缺的、高价值与创新的人才,均应列入组织的重点人才发展计划。重点人才清单,由组织的人力资源部门会同各部门一起讨论,拟定初稿,经公司分管领导审核,提交组织的最高领导审批。

重点人才,主要指的组织中的高学历、高技能,具有高潜力的未来可以委以重任的人才。

重点人才清单,涉及的产业类别:

主要聚焦于集成电路、人工智能、生物医药、先进制造、高端服务、在线新经济、新基建、文化创意等重点产业。

组织策划与实施重点人才培训计划,定策略建团队抓管理明举措


重点人才建设的五大工程:

为了全力做强创新引擎,打造自主创新高地,上海市在造就高水平人才队伍,重点是形成高峰、领军、青年有机衔接的人才培养体系,重点实施“五大工程”。

1、高峰人才引领工程:聚焦吸引和培育具有国际影响力的顶尖人才团队;

2、基础创新人才培育工程:重点落实强基激励计划、超级博士后计划、青年英才开发计划、高等教育人才揽蓄计划等梯度人才开发;

3、卓越制造人才提升工程:重点推进集成电路、人工智能、生物医药等关键领域人才培育专项;

4、城市治理专业人才培育工程:重点落实公共卫生、社会治理、基础教育等领域人才培育专项;

5、高技能人才振兴工程:着力完善技能人才评价制度和畅通成才通道。

重点人才计划,涉及的岗位类别:

中高层管理人员、中高级职称的专业技术人才、高技能资格人员、急需紧缺人才。

组织应当根据政府文件精神,给予各级各类专业人才更多的培训机会、福利津贴,人文关怀,促进重点人才培训计划有有效推进。

制定年度人才培训计划

基于组织的发展战略规划、经营目标,在人才战略的指导下,制定符合组织发展需要的年度人才培训计划,通过各种培训项目的导入与实施来全面提升各级各类人才的专业技能与创新能力。

制定年度培训计划,这是组织一项关键重要的赋能型工作。

培训,这是组织对于未来的一项重要投资计划,必须事先明确制定相应的规划。

培训,先有计划后有推进,计划是后续各项培训工作的指南。

培训,这是员工个人能力提升的重要推手,只有赋能才会降本增效,提高绩效。

年度培训计划,具体包含培训课程项目、培训教材、培训讲师、参训人员、以及各项目具体的培训时间与地点,并且合理规范地制定相应的培训预算,以及培训考核方法等内容。

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