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闲聊:「职场人平均27岁升任经理」?你拖后腿了吗

作者: 博爱 发布时间: 2019年09月18日 20:06:34
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-02- 很多自媒体喜欢用这种模式,不断给你展示它们筛选出来的极端个例,来激发你的压力和紧迫感 —— 也就是俗称的「贩卖焦虑」

比如:

比你年轻的人,都已经年薪百万了;

95后都已经财务自由了,85后的你颤抖了吗;

27岁的她,已经在杭州买了三套房;

……

这种做法有没有用?确实有。但并不是一种好的方式。

为什么呢?因为它是一种短视的反向激励,只会把你的目光,集中在挣钱、升迁、买房,乃至财务自由……这些「手段」之上,让你错把它们当成「目的」。

一旦你把生活的目的寄托在钱、车、房子这些东西上面,你就会活得非常累。哪怕达到了,随之而来的也只是空虚 —— 因为你没有目标了。

生活的目的,只能是生活本身。

所以,更好的方式是什么呢?是你有一个明确的方向 —— 我想通过挣钱、买房、财务自由,实现一种什么样的生活?

这个方向必须是你发自内心的,而不是外界灌输给你的。

比如:

如果我财务自由了,就可以无拘无束地写喜欢的小说了;

我想再买一套大房子,把父母接过来住,过过大城市的生活;

我希望积攒到足够的资本,创立一家公司,去改变一个行业;

……

甚至哪怕就是「我想财务自由,这样就可以不上班,天天在家里打游戏,把所有游戏都玩一遍」也行 —— 只不过我觉得,真的这样做了,你可能又会感到很无聊。

这才是一种长期的、正确的、有效的正向激励。

Business Openers 咨询公司把这种模式,称为「What - by - How」模式。其实,不论对个人,还是对企业,都是一样的。

不妨试一试,现在就写下你的「What - by - How」目标:你想通过什么,实现一种什么样的生活?

也许,明天上班,你会有不一样的心态。

闲聊:「职场人平均27岁升任经理」?你拖后腿了吗


回到领英报告的话题。

在知乎的相关话题下面,我看到不少讨论,也包括许多反驳。怎么反驳的呢?基本都是这个模式:

简直胡扯。我自己/我身边/我朋友/我见到的人……

比如:

按这种说法,博士都不用活了,因为博士毕业起码都27岁了。

我在传统制造业,身边哪怕是一个小组长,就没有30岁以下的。

……

这是一种最直观的下意识反应。但很可惜,也是一种没有任何意义的反驳。

它犯了什么错误呢?沟通金字塔的第四级,简单立论。

如果连领英4400万用户的报告都不靠谱,你又如何能够认为,你自己/你身边/你朋友/你见到的人,这么小的样本,能推翻对方的结论?

不是说在日常生活中不能这么说话,当然可以,但是,这只能是「发表意见」,不是论证,也不是反驳,它本身并没有说服力。

更好的反驳方式是什么呢?有两种。

第一,是拿出更靠谱的数据,来论证原数据不可靠。

比如:某某权威机构发布的「中国职场薪酬调查」显示,职场人平均薪酬涨幅最大的阶段,是29-30岁。显然这跟原报告的结论有所出入。(这是我随手虚构的例子)

第二,是从原报告的前提和推论过程出发,去论证它的不合理之处 —— 也就是我在前文做的事情。

前者就是归纳法,后者就是演绎法,它们共同构成了沟通金字塔的第六级「针对性反驳」。

之所以说这个,是希望大家,能够在日常生活中,养成尽量科学、有效的思维和表达习惯。当你要反驳一个观点时,不妨想一想,为什么?对方的论述过程有没有任何漏洞?我有没有更有力的证据能够驳斥对方?

而不是任由下意识的直觉去宣泄。

很多人可能会觉得,日常讲话又不是写论文,没有必要过分讲究。但很多时候,我们的思维模式,其实就是在这样潜移默化的一点一滴之中,慢慢塑造和固化的。

要去规训和重塑你的直觉,再把它内化,成为你的本能。

这才是认知升级的方式。

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-05- 说到信息渠道,顺便聊聊读书。

之前发了第三季度的书单,很多读者在问:

这些书在哪里能买到?

L先生一般是看电子书还是实体书?

主要用什么设备看书?

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